2011-09-15 @ 17:59,service,hirosaki,
SE蔦川です。
毎日の日次業務においても、
ちょっとした変化で、
突然ボトルネックが発生する可能性は十分あります。
例えば、
担当者がいつもと違う、
大事な日が休みと重なっているとか。
些細なことがきっかけで、
普段であれば問題なく続く作業が、
流れが悪くなったりします。
しかし、そういう状態でも、
少しの努力によって、
円滑に進めることが可能なハズです。
「今月はこの日までに、この作業まで完了していれば、
後の作業はムリなく進められる」
というのを毎月意識して、
全体のバランスを考えて作業すれば、
絶対に大丈夫です。
その過程で、
特定の担当者に一時的に負荷がかかるかもしれません。
その負荷を自ら受け入れる社員がいれば、
とても望ましい事だと思います。
2011-09-14 @ 17:44,service,hirosaki,
SE蔦川です。
予定とはあくまで未確定であり、
変わる可能性があるものだ。
例え、フラれたとしても、
そんなにヘコむこと勿れ。
って、自分に言い聞かせてみたり・・・。
2011-09-13 @ 21:44,service,hirosaki,
SE蔦川です。
やっぱり油断してると、
仕事って、イキナリ集まってきますね。
なんだか心の隙間を狙われてるみたいです。
普段から警戒しておかないと！
2011-09-12 @ 17:33,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近読んでる本があるんですけど、
ゆっくりと読んでるせいか、
ここんとこ何度もその表紙を目にするので、
表紙に載ってる著者の顔（写真？）が、
夢にまで出てきます。
なんか、恋してるみたいです（笑
2011-09-10 @ 16:40,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日は涼しいです。
本当にこの時期は日による寒暖の差があり、
油断していると、体調崩してしまいそうです。
しかし忘れてはなりません。
体こそがサラリーマンの最も大事なインフラなのです。
「体調管理」
ビジネスマンの基本だと昔教えられました。
自分を管理できないヤツが、
部下を、プロジェクトを、そして会社を管理できるか！と。
会社≒国家
社長（CEO）≒総理大臣
取締役≒大臣
社員≒公務員
株主≒国民（ちょっと違う？）
だとすれば、
今って、会社の経営陣にトラブルメーカーがいることになりませんか？
とてもじゃないが、
会社の将来を見据えられないような
経営陣では困ります。
このご時世、
ベンチャー企業を筆頭に、
若者が会社の重役に抜擢されるされることなんてザラです。
国も同様な事が言えないのかなぁ。
将来の事も考えられずに、
目先の課題でトラブルばかり起こしているような人たちに、
ビジョナリー国家（？）は創れるのでしょうか？
心から国の将来の事を考えてるのか？と。
心底考えてるなら、あんな言葉は出てこないでしょうに。
世界的にも、
そんな国が出てきてもおかしくはないと思うんだけど。
タイなんかは、完全にその前兆かも。
男か女かなんて関係ない。
国の将来をどう考えるか？では。
普通に考えて、
若者の方が長生きするんだし、
長い目で経営（政治）を考えられるんじゃないかなぁ。
ま、度が過ぎれば困りますけどね。
一昔前の、小○チルドレンの、例の議員みたく（笑
2011-09-09 @ 17:23,service,hirosaki,
SE蔦川です。
全ては日々の努力の積み重ねであり、
それを疎かにしていては、
結果はついてこないのだな、
と思う今日この頃です。
ドコモの新サービスのクロッシィ（？）でしたっけ、
プランがどんどん複雑になっていってる気が。
現状の回線がキツイから、
徐々にでもこちらに移行させたいんでしょうか。
最近は、スマホの利用が多いのか、
接続トラブルになってることがありますもんね。
予想以上にスマホの普及が進んでるのは
うれしい誤算なんでしょうが、
肝心なインフラが耐え切れない状態なんでしょうね。
ボクは詳しくわからないんですが、
ヘビーユーザーはやっぱり定額プラン（？）で、
ガンガン繋いでるんでしょうね。
とりあえず、
もっと安くなんないかな。
ランニングコストも含めて。
2011-09-08 @ 17:39,service,hirosaki,
SE蔦川です。
既に秋晴れなのかなぁ。
心地よい天気だ。
ボク、油断中でございます（笑
ビジネスシーンにおいて、
現状維持という考えが、
衰退への第一歩だとよく言われますが、
まさにその通りだと実感しています。
立ち止まってしまったとき、
その人（会社）の成長が止まってしまい、
時代に置いていかれるのでしょうね。
常に進化し続ける組織こそが、
生き残っていけるということか。
厳しいのかもしれませんが、
現実は待ってはくれない。
2011-09-07 @ 17:25,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日は久しぶりの雨模様。
気分も若干下がり気味なのですが、
もっとショックな出来事が判明。
巷で有名な
「ニキ美術館」
ですが、
実は閉館していたんですね。
もう10年前になるのですが、
一度行ったことがあって、
その作風もさることながら、
建物そのもの、
立地条件（ほとんど山中？）、
撮影許可（腕章付けてたかな？）、
作品に触れて良い（一部だったかな？）
など、トータルで印象的で、
「また来たい」
と心底思う美術館でした。
少し調べてみたら、
私が訪れていた翌年にご本人が亡くなっており、
閉館ちょい前（約2年前？）には館長が亡くなっていたのですね。
なんだか突然寂しい気持ちになってしまいました。
当時の写真を大事にしたいと思います。
建物自体は期間限定で、
利用されたりしているようですね。
老朽化が進む前に、
本当にもう一度訪れたいです。
2011-09-06 @ 17:32,service,hirosaki,
SE蔦川です。
似てると思ったのは、ボクだけではないな！
1度そう思ってしまうと、
ニュース番組とか真面目な話題で出てるハズなのに、
笑えて、しょうがないのですYO。
今朝、社用車にガソリン入れようとスタンド行って、
「雨降りそうだなぁ」
と思ったので、洗車はしなかったのですよ。
そしたらバッチリ晴れてきてるじゃないですか。
洗車すれば良かったなぁ。
この程度なら問題ないが、
ビジネスシーンなら、
悔やんでも悔やみきれないミスがあったり、
会社に損害与えかねないミスもあったりします。
挽回できれば良いが、
必ずしもそうとは限らない。
一つ一つを大事してに、
それなりのジャッジをしていきたい。
世の中、
全ての出来事がつながっていて、
「どうでもいい判断なんて存在しないのでは？」
と思ったり・・・、は考えすぎか。
2011-09-05 @ 17:53,service,hirosaki,
SE蔦川です。
実はモチベーションが低いままスタートした月曜日。
皆さん、スミマセン。
でもやる事はやりましたから。
多分・・・。
津軽地方では雨降ってない気がしますが、
台風の被害が全国各地で大変なことになってますね。
普通じゃ考えられない内容も。
なんでこんな時に・・・。
りんごは大丈夫なのかなぁ。
台風を考慮して、早めに収穫したりするらしいし。
毎年りんご農家の方々お疲れ様です。
リンゴこそが、
青森のソウルフードだ！
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