ドンタク
SE蔦川です。
最近何となく思うことが、
社内で空いたポストには、
社内or社外から人材を取得し、
補充しなければならないのですが、
問題はそのスキルです。
最初から、そのポジションの作業が完璧にできた方が、
良いと思っていたのですが、
実はそうではない、
という事に気付きました。
というか、厳密に言うと、
「それではダメだ」
という事に気付きました。
最初からできる人ではなくて、
今はまだできないけど、
「これから必ずできる人」を、
採用すべきなのだと思いました。
中小企業だと、
ついつい即戦力が欲しくなります。
しかし、
そんな人材は、
いろんな企業から求められるでしょうし、
そもそもスキルが高いと、
コストも高いと思います。
かといって、
全くのゼロから人材を育てる体力もありません。
現段階では、
まだ少し力不足だが、
近い将来必ず戦力になる、
そんな人材を取るべきなんでしょう。
そうすることが、
本人にとっても、
成長する機会ができるので、
良いのではないでしょうか。
最初からできてしまうと、
大体は物足りなくなって、
次のステージ（転職）を望むようにもなります。
そこらへんのバランスが大事なんですよね。
単純に言うと、
あまり高望みもせず、
あまり妥協もしない。
そういう事です。
でもホンネで言うと、
最初からスキル十分な人の方が、
大変助かるのです・・・。
自分が楽したいだけですケドね。
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