温度差
SE蔦川です。
本格的に暖かくなり、
弘前もようやく春っぽくなってきました。
ミス桜も決まって、
いよいよ桜祭りも近いな、という感じです。
¥1万利益を上げるのと、
¥1万経費を下げるのと、
会社全体として考えれば、
効果は同じハズです。
しかし、
これをきちんと対等の効果として、
ジャッジする人がいなければ、
せっかくの企業努力が台無しです。
直接部門は利益が上がるような売上しますし、
間接部門は経費が下がるような支払します。
お互いは逆の作業を行っているように見えますが、
企業としてのベクトルは同じです。
同じでなければなりません。
この方向性を皆にわかるように示唆しなければなりません。
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