2015-04-13 @ 18:36,service,hirosaki,
SE蔦川です。
昨日投票に行ったのですが、
まず思ったのは、
「投票所の係員の態度が悪い」
という事です。
青森県は、
投票率の低さが問題になっており、
「どうせあんまり来ないだろ」
とでも思ってるかのような感じです。
机の上に、
ヒマつぶし用の本・雑誌を
のせたまま対応していました。
そんなんで、
休日手当出していて良いのでしょうか？
投票率を上げるなら、
役所の人は、
その辺から考え方を改めるべきだと思います。
ラジオCM流す前に。
投票率向上の考えが、
末端まで全く伝わっていないと思われます。
適当な対応されたら、
投票に行く気だって失せるでしょ。
投票結果を見ると、
青森県は、
変わる事を拒んでいるのでしょうか？
若い人たちは、
もっと政治・経済に関心をもって、
投票という自分の武器を使うべきだと思います。
これからは、
僕たちの青森県だ。
2015-04-11 @ 21:04,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近しみじみと思うのは、
「周りの人は、自分が思うほど、自分の事を想ってはいない」
ということです。
自分がこれだけやってあげてるんだから、
きっと相手は自分のことをこれだけ想ってるだろう、
というのは、
自分の幻想に過ぎないのだなぁと。
あくまで、
「想い過ぎの場合は」
という条件です。
つまりは、
過度の期待はし過ぎない
ということですね。
2015-04-10 @ 20:01,service,hirosaki,
SE蔦川です。
長く生きれば生きるほど、
様々な経験を積んで、
得たい知識も、
得たくない知識も
どんどん増えていくと思います。
努力ではどうにもならない事も、
運で手繰り寄せることもできるでしょう。
運というのは、
決して他人任せではなくて、
本人の日頃からの
運を引き寄せる
地道な努力の先にあるものだと思います。
しかし、
その一方で、
特に意識しなくても、
運をつかみ取る人がいることも事実だと思います。
悔しいけど、
そういう人が
必ず世の中にいます。
2015-04-09 @ 19:54,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近暖かくなってきたせいか、
仕事でも、プライベートでも、
自分の周りで、
様々な事が動き始めてきている気がします。
とても嬉しい事ではあるのですが、
悲しいかな、
体は一つしかないし、
時間も限られている、
ということですね。
2015-04-08 @ 17:51,service,hirosaki,
SE蔦川です。
某作業中に初歩的なミスを犯し、
午後の時間をまるまる棒に振った男です。
個人的にはあまりコンビニは利用しないのですが、
ついに青森県にも「セブンイレブン」がやってくるらしいですね。
若い頃、
同期がセブンイレブンを当然のように、
「セブン」
や
「セブレブ」
と呼んだりして、
セブンイレブン未開拓の青森県から出てきた自分は、
「どれが正しい呼び方なんだ？」
と、内心ドキドキしていて、
普通を装い、
「セブンイレブン」
と呼んでいたのを思い出しました。
良く考えたら、
別に略さなくてもいいよね。
2015-04-07 @ 18:56,service,hirosaki,
SE蔦川です。
イマドキは、企業の合併・吸収なんてザラです。
上場、非上場、中小企業問わず。
同業でも違う業種でも、
会社が生き残るためなら、
そうしてもらった方が、
社員は倒産するよりはマシだと思います。
しかし、
残ったからといって、
ラクな道は無いハズです。
基本的には、
別々の会社の人間だったのだから、
簡単に馴染むワケがありません。
強制的に、
馴染ませるのは
経営者側だと思うが、
そこに平等なんて言葉は無いと思う。
所詮はサラリーマンだよなぁ。
2015-04-06 @ 16:35,service,hirosaki,
SE蔦川です。
前々から言われていたことで、
十分に心の準備ができていたハズなのに、
いざその時を迎えると、
予想以上の精神的ダメージで、
自分が
「こんなにメンタル弱い人間だったのか！」
と、思う事ないですか？
2015-04-04 @ 19:04,service,hirosaki,
SE蔦川です。
ついに営業車も夏タイヤに交換しました。
とりあえずアイテムは冬から離れないと、
気持ちが切り替わらないからね。
ただ、
ストーブだけはまだまだ離せません。
朝晩普通に寒いしな。
4月早々にイベント盛り沢山な立場になってしまいました。
まぁ、
理由は様々だけれども、
自分なりに納得のいく結果を出したいと思います。
2015-04-03 @ 17:55,service,hirosaki,
SE蔦川です。
ようやく雨止んで、晴れてきたぁ。
まだまだ地味に寒いっす。
人間の第一印象として、
外見はとても大事だとは思いますが、
中身を知ろうとする気持ちも
同じくらい大事だと思います。
実際に内面なんて、
知ろうとしても、知る事なんてできないかもしれないし、
目に見えないものが
正しいかなんてわかるハズもない。
でも、
知ろうとする姿勢・言動というか、
考え方みたいなのって、
逆に自分の外見に表れてくると思います。
表面しか見ない人って、
わかり易いですしね。
2015-04-02 @ 19:36,service,hirosaki,
SE蔦川です。
気が付いたら既に4月になっていました。
4/1には「ウソなんじゃないか？」
という出来事がチラホラ。
会社には、
様々なトップシークレットがありますが、
隠すべき事と、
そうじゃない事もあると思う。
ま、トップがそう判断したならば、
仕方ないケド。
役員と社員は違うので、
役員は社員の気持ちになる必要はないと思うが、
「社員の気持ちを考慮する」
ことは必要だと思う。
その微妙な違いこそが、
社員のモチベーションを上下するのだと思う。
経営者って、
社員を上手に使ってナンボだと思うので、
無駄にモチベーション下げてもなぁ・・・
と思ってしまう。
ただ強引に決めるのとは、
紙一重だが、
全く違うと思います。
子供に
上手に勉強させる、
親みたいな感じ？
ちょっと違うかな。
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