2015-11-21 @ 17:09,service,hirosaki,
SE蔦川です。
１１月も既に下旬のこの時期ですが、
そういえば今年はまだ雪が降っていない。
過去のブログを見ると、
既に一度は降っている時期だ。
今年は遅いなぁ、
なんて天気予報見たら、
来週は雪だるまマークがあるじゃないですか。
下町ロケットの
ロケット編の最終話をようやく見ました。
嫌いじゃない、
嫌いじゃないケド、
あまりにもキレイ過ぎる感じですね。
じゃあ次は、下町編か？
と、おバカな事を考えてたら、
次は医療っぽいヤツか。
予告からすると、
前編から続いて出る人も居るようですね。
モニカ〜♪
ただ芸人が出てると、
コントやってるようにしか見えないんだよなぁ。
おかしい。
まぁ何にせよ、見ますけどね。
ただ、１００％録画なんで、
サラリーマンだけど、
月曜日の活力にはできないんですよねぇ。
今週なんか土曜日の活力だし。
イヤ、活力にも・・・。
2015-11-20 @ 17:05,service,hirosaki,
SE蔦川です。
昨晩の野球はホントに残念でしたね。
完全に９回は惰性で観る気だったのに、
かなりテレビに喰い付いてました。
予戦では勝ってたのにね。
なんか呆気ないですね。
昨日Ｙ電機の店内をウロウロしていたら、
またもや客のオジサンに話しかけられました。
だから、店員じゃないんだって！
店員さんは、青いベストみたいなの着てるじゃないですか！
その後に、
探してたものが見つからなかったので、
店員に聞いてみたら、
「ハイハイ、多分それ無いと思いますよ」
だって、
そうじゃないだろー研修生よーＯＴＬ
2015-11-19 @ 17:53,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日は年に一度の年末調整の説明会の日でした。
毎年一応参加して、
変更点などを確認しております。
今年はやっぱり
「マイナンバーの所を重点的に説明するのかな？」
と思いきや、
普通でした。
毎年思うのですが、
必ず内容的に初歩的な所から始まるので、
必要無い人も居ると思います。
基本的な内容については、
経理の初心者むけに、
普段から講習会みたいなものを開いてあげれば良いのに
と思います。
商工会議所が近いのを開いていた気もしますが
無料だったかどうか・・・。
そういうのって、
税務署の人も、
市役所の人も、
面倒くさいかもしれませんが、
そうすることによって、
年末調整の提出書類の間違いが減るのなら、
結局のところは助かるんじゃないですかね。
公務員で
知識・経験がある人で
時間がある方々って結構居るんじゃないですかね。
そういう知識を
もっと民間の若い方々に
フィードバックしてあげられれば良いのに
と思います。
2015-11-18 @ 18:58,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近のテレビ放送って、
スポーツ番組しっかりやってますよね。
ちょっと前のラグビーに始まり、
野球
サッカー
テニス
とか。
うれしいんですけど、
放送時間が長くなりがちなので、
録画してあるヤツを観る時間が
無くなっちゃいます。
もう画面２分割して、
スポーツ中継の音声は犠牲にして、
録画とダブルで観るしかないな。
2015-11-17 @ 17:30,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近発覚したのですが、
自分の母校（中学）の、
当時所属していた男子バレーボール部が、
廃部（？）なのか、
なんと無くなっていました。
ハイキューが流行っている昨今、
男子バレーボール部が無いなんて、
悲しんでいる男子中学生が居るのでは！
なんだか、
自分の思い出が
かき消されたようで、
ちょっぴり寂しいです。
2015-11-16 @ 16:13,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近ハマっているのは、何と言っても、
野球の「プレミア12」です。
シーズン戦のTV中継って
あんまり観る気しなかったのですが、
こういった国際戦は
やっぱ熱いですね。
それに加え、
試合が普通に面白いと思います。
実力が拮抗しているせいか、
途中から観ても、
十分引き込まれて、
最後まで見たい！
と思ってしまいます。
全く途中参加感を感じさせず、
素直に応援したくなるような試合展開に、
自然になっているのだと思います。
ここまで来たら、
是非優勝して欲しいッス！
2015-11-14 @ 19:14,service,hirosaki,
SE蔦川です。
東京オリンピックの影響もあってか、
様々な国の、様々な企業が、
日本へ進出しておりますね。
でもなんか、
ただでさえ都市部に人口が集中してるのに、
更に大都市にだけ、
どんどん魅力的なお店が増えたら、
若者はどんどん都市部に集中してしまいますよね。
仕事だって、沢山あるだろうしね。
お年寄りが沢山集まっている会合が
頻繁にある田舎では、
「いったい若者はどこに居るんだ？」
という気分になります。
2015-11-13 @ 18:33,service,hirosaki,
SE蔦川です。
「行政事業レビュー」というのは、
何年か前の民主党の
「事業仕訳」のようなものなのだろうか。
なんだか同じような事案もあがっているような気もするが、
こういった様々なムダというのは、
本当に省くことは無理なのでしょうか？
建物とか、乗り物(？)の維持費に、
毎年とんでもない額の予算が割り振られているのですね。
復興費用ために税金があがるのは仕方ないとしても、
ワケのわからない研究予算など、
国民には理解しがたい予算を放置したまま、
消費税率を上げるってのは
どうなんでしょうね。
無駄遣いのために、
国民から税金吸い取るのでしょうか？
2015-11-11 @ 18:53,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日は久しぶりに1日中雨降りだったなぁ。
天気予報はそんなでもない気がしてたんですが。
起こり得る出来事に対して、
対策を練るのは当たり前。
予測が難しい出来事が起こった際に、
どんな対処ができるか。
突発的な出来事に対して、
「こう言っておけば良かったなぁ」
とか
「こうしておけば良かった」
という事が少なくなると、
かなり判断力がついてきていると思います。
自分は
「こうしておけば良かったのに・・・」
というのが、
まだまだ多いです。
もしくは、
そう思わせない、
確かな行動力ですかね。
仮に間違っていたとしても、
そう思いかえるヒマさえ与えず、
一度自分がイメージした結果に
強引に持って行く、
確かな行動力。
ホラ、正しかったでしょ！
ってね。
2015-11-09 @ 20:03,service,hirosaki,
SE蔦川です。
ユーザー訪問して思うことがあって、
どこの組織でも偉い人って、
新しい機械とか、高いシステム導入すると、
「何でも解決するって、勘違いしてるんじゃないか？」
ということです。
実際は、
使い方によっては、
全く機能しないこともあるし、
現場の意見が反映されていないモノは、
導入されても、
現場を混乱させるだけで、
全く解決に至っていないことがあります。
部門のリーダーがしっかりしていないと、
業者も含めて、
責任のたらい回しになります。
トップの要求が、
ダダ漏れです。
部門の責任者がきちんと育つ仕組み・組織を作るのも、
経営者の仕事だと思います。
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