2014-12-19 @ 19:42,service,hirosaki,
SE蔦川です。
STAP細胞の件は、
結局何も解明されないまま、
幕引きされそうですね。
本人が作れないんじゃ、
誰も作れないよなぁ、
というのが、
素人の正直な気持ちです。
夢と妄想は、違うよな。
でも、
同じ過ちが起きないような環境は
絶対に必要ですよね。
日本人のモラルが疑われる。
2014-12-16 @ 18:08,service,hirosaki,
SE蔦川です。
忙しさで更新をサボリ、早1週間。
この時期は、雪かきないだけでも相当ラクです。
今日なんて、体感的には全く暖かくないケド、
雪が融けてるということは、
それなりに暖かいのかなぁ。
今朝、自宅のすぐ前で、
デカ目のトラックが雪で動けなくなっていて、
道路を完全封鎖。
コレはヤバイ、と思い、
遅刻を回避すべく、
別ルートを考案中、
いつの間にかトラックが移動していた。
雪道はトラブルが多いので、
かなり余裕を持って出発しなくては。
因みに自分の場合は、
12月に入ってから、
通勤時間が2倍になっております。
それはそうと
選挙の結果がショックで仕事になりませんよ。
政治の世界は、
世襲が当たり前なんだと実感しました。
これから事情聴取とかで、
仕事できるかわからない人や、
怪しまれるような事した人たちが、
何事もなかったかのように当選してる事が、
なんか納得いかないなぁ。
日本全国には、
そういった疑惑の人を指示する人が沢山いるんだなと。
もっと誠実な人に当選して欲しい
と思う自分の方が変わってるのだろうか。
2014-12-08 @ 19:57,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今朝出社したとき、積雪凄かったです。
なまった体に、久しぶりの雪かきはこたえます。
徐々に体を慣らしていかないとイカンです。
午前中にユーザーから、
「ネットワークの調子が悪いようで、レジが起動しない」
とのTELがアリ、
午後に急行したのですが、
実機を確認してみたところ、
・・・電源が入らない・・・。
たった半日で悪化してる！
とりあえず入院コースにしましたが、
処置のメドがたっていない！
本当の医者だったら、
こんな時どうすんだろ・・・。
2014-12-06 @ 19:38,service,hirosaki,
SE蔦川です。
昨日も寒かったが、
今日はもっと寒かったですね。
事務所から出られませんでした。
今日は、
たった４行のプログラム修正するのに、
半日かかってしまいました。
なかなか数字が合わなかったんだよなぁ。
１日で何本も作れる日もあるのに、
ちょびっとしか進まない日もある。
うーん、
調子悪いかなぁ。
2014-12-04 @ 19:04,service,hirosaki,
SE蔦川です。
ここ数日猛烈に天気が悪いです。
でもこんな時に限って、
遠出の予定を入れちゃってるんだよなぁ。
連日のスリップ事故のニュースを見てると、
あの悪夢が・・・。
最近、某ドラマの影響からか、
上司から指示を受けた時に、
「御意！」
って無性に言いたくなります。
一回でいいから、
ノッてくれないかなぁ。
2014-12-03 @ 18:16,service,hirosaki,
SE蔦川です。
昨晩２２時過ぎ位に、
A日新聞の世論調査の電話がかかってきました。
こんな時間に電話かけてくること自体、
普通じゃないと思うのですが、
対応も普通じゃなかったです。
蔦川「もしもし」
相手「A日新聞の世論調査です」
蔦川「答えなきゃダメなんですか？」
相手「数分ですむ選択式なので」
蔦川「いや、答えなきゃダメなんですか？」
相手「数分ですむ選択式なので」
蔦川「いやいや、答えなきゃダメなんですか？」
相手「数分ですむ選択式なので」
・
・
・
なんだか気分が悪い出来事でした。
でもネットで調べたら、
コレ普通らしいですね。
新聞社がコワくなりました。
2014-12-02 @ 19:00,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日は所用で秋田まで行ってきました。
何故か、こんな悪天候の日に、
予定を入れてしまいました。
朝から大変な荒れ模様でして、
特に風が強くて、
高速道路の標識などが、
ブンブン揺れてました。
久しぶりのガッツリ雪道で、
かなり疲れてしまいました。
自分が運転でミスを犯すときは、
いつもこの時期なので、
十分に気を付けたいと思います。
2014-12-01 @ 19:05,service,hirosaki,
SE蔦川です。
やはり時間は、万人に平等ですね。
正直そんなに思い入れが無くても、
続くと、考えちゃいますよね。
それはそうと、
我が弘前市でも
プロジェクションマッピングなんて
カッコイイものが見られるんですね！
何か理由つけて、
絶対に見に行かなくては！
追手門広場から目が離せない！
2014-11-27 @ 18:19,service,hirosaki,
SE蔦川です。
親から子へと引き継がれる事・物は様々あると思います。
一般的に資産や人間関係などは、
有意義なものとなるでしょうが、
その陰に隠れた、
不利益なものを、
知らないうちに引き継ぐことだってあるでしょう。
そもそも、
「引き継がされてる」
事も考えられます。
周りからは、
親から十分過ぎる環境をもらっているように見えても、
本人がそれを自覚していなければ、
その価値は無いに等しいと思います。
子は、
「プレッシャーを与えられている」
としか受け取れないでしょう。
「うらやましい」
と
「かわいそう」
は、紙一重だと思います。
2014-11-26 @ 18:31,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近何となく思うことが、
社内で空いたポストには、
社内or社外から人材を取得し、
補充しなければならないのですが、
問題はそのスキルです。
最初から、そのポジションの作業が完璧にできた方が、
良いと思っていたのですが、
実はそうではない、
という事に気付きました。
というか、厳密に言うと、
「それではダメだ」
という事に気付きました。
最初からできる人ではなくて、
今はまだできないけど、
「これから必ずできる人」を、
採用すべきなのだと思いました。
中小企業だと、
ついつい即戦力が欲しくなります。
しかし、
そんな人材は、
いろんな企業から求められるでしょうし、
そもそもスキルが高いと、
コストも高いと思います。
かといって、
全くのゼロから人材を育てる体力もありません。
現段階では、
まだ少し力不足だが、
近い将来必ず戦力になる、
そんな人材を取るべきなんでしょう。
そうすることが、
本人にとっても、
成長する機会ができるので、
良いのではないでしょうか。
最初からできてしまうと、
大体は物足りなくなって、
次のステージ（転職）を望むようにもなります。
そこらへんのバランスが大事なんですよね。
単純に言うと、
あまり高望みもせず、
あまり妥協もしない。
そういう事です。
でもホンネで言うと、
最初からスキル十分な人の方が、
大変助かるのです・・・。
自分が楽したいだけですケドね。
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