2010-04-21 @ 20:06,service,hirosaki,
SE蔦川です。
最近はあんまり外出しないで、
社内に引きこもっています。
電話いっぱいかかってくるし、
社内にいた方が、業務的にうまくまわる感じ。
ま、オファーもあまり無いんですけどね。
たまには風を切りながら、
社用車で爆走したいもんです。
農道を（笑
2010-04-20 @ 18:36,service,hirosaki,
SE蔦川です。
お客様によっては、
カスタマイズを何回も受注いただける方もいらっしゃいます。
毎回プログラムにメス入れるたびに、
「前回は何修正したんだっけなぁ」
みたいな感じで、
修正履歴を確認します。
んで、ごく稀にですが、
過去の自分が書いたハズのソースが、
理解できない場合があります。
しばらくにらめっこして、
ようやく思い出すんですが、
「こんな事、よく思いついたなぁ」
と思うこともしばしば。
そのときの内容にもよりますが、
その都度、その都度、
自分なりに試行錯誤して、
アイデアを搾り出して、
ソースを書きます。
言わば、一期一会てきなアイデアも・・・。
えーと、
何が言いたいのかというと、
毎度の事ながら、
煮詰まってます。
ギブミー、アイデア！
2010-04-19 @ 21:23,service,hirosaki,
SE蔦川です。
昔はIPアドレス変えると、
パソコン再起動が必要だったじゃないですか。
それがXPからかな、
変更してすぐオッケーじゃないですか？
コレって、便利だよなぁ。
ってしみじみ思います。
昔はパソコンそのものの起動も遅かったから、
LANのテストなんかしてるときは、
すんごいもどかしかったなぁ。
他にもいくつかありますよね。
再起動がいらなくなったもの。
hostsファイル変更とか。
そういうのって、意外と助かりますよね。
現場では特に。
2010-04-17 @ 19:54,service,hirosaki,
SE蔦川です。
システム導入にあたって、
規模にもよりけりですが、
事前の設計だけでユーザーが納得することは極稀でしょう。
ほとんどの場合は、
運用後にある程度の修正が発生すると思われます。
細かい要望などは、
運用が軌道に乗ってから、
微調整することが普通だと思います。
しかしユーザーによっては、
その意向がうまく伝わらないこともあります。
きちんとユーザーに説明して納得させて、
稼動前と稼動後のスケジュールを
管理することが大事だと思います。
2010-04-16 @ 18:47,service,hirosaki,
SE蔦川です。
本日はいつもに比べて、
若干落ち着ける１日でした。
仕事もまぁまぁ進んだし。
たまにはこういう日もないとね〜。
世の中は、
歓迎会シーズンっすかねぇ。
国○町が懐かしす。
2010-04-15 @ 18:47,service,hirosaki,
SE蔦川です。
ミス桜（？）ってもう決まってたんですね。
市長選のかげに隠れてしまって、
微妙に小さめの記事で。
もう桜の季節かぁ。
眠いワケだ。
違う？
2010-04-14 @ 18:24,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日はすごい強風でした。
事務所の中にいても、
ゴーゴー音が聞こえていました。
明日あたり強風の後の、恒例の電話がかかってきそうな・・・。
2010-04-13 @ 19:05,service,hirosaki,
SE蔦川です。
今日はかなり暖かかったですが、
明日は寒いみたいですね。
タイヤ大丈夫かなぁ。
こんなに不安定な天候で、
サクラは大丈夫でしょうか？
そういえば、
日曜日に投票行ったのですが、
スカスカでした。
投票率も半分ちょい位ですか。
市民の注目度はその程度ってことなのでしょう。
しかし役所の方ってどんな気分なんだろう。
トップがころころ代わるのって。
会社で言ったら、
社長がころころ代わるってことでしょ？
なんか微妙なカンジ。
ん？
帰ろうと思ったら、
メチャメチャ雨降ってるじゃないですか！
2010-04-10 @ 17:39,service,hirosaki,
SE蔦川です。
さっきちょっと外に出て、
「今日は暖かいなぁ」
なんて思ってたら、
選挙カーがガンガン音出しながら走ってた。
ん？
明日、投票日なの？
っていうか、何の選挙？
ガチでわからなかった・・・ＯＴＬ
市長さん、
こんな市民の生活を何とかしてください！
2010-04-09 @ 19:24,service,hirosaki,
SE蔦川です。
「本当に大事なものは、失って初めてわかる」
なんて良く言いますよね。
本当にその通りだと思う。
企業でも同じことが言えるのではないでしょうか？
中核となる社員は、
普段は当たり前のように仕事をこなしているが、
居なくなると、
とたんに業務に支障をきたし、
そこで初めて、
その人のポジションのウェイトを痛感することになる。
経営者は、
社員をどのように考えるべきなのでしょうか？
ただのコマ？
企業の資産の１部？
民無くしては、国は成り立たないように、
社員無くして、会社は成り立たないでしょう。
社員の成長は、会社の成長であり、
社員の欠員は、会社の損失なのではないでしょうか？
何かあってからでは、遅いと思います。
残された社員だって、大変でしょう。
同じことを繰り返すようでは、
将来は明るくないのでしょう。
「歴史は繰り返すもの」
では、悲しすぎる。
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